爱奇艺会员人数下降，为什么评论都对此纷纷叫好？

感谢大家在这个爱奇艺会员人数下降，为什么评论都对此纷纷叫好？问题集合中的积极参与。我将用专业的态度回答每个问题，并尽量给出具体的例子和实践经验，以帮助大家理解和应用相关概念。

文章目录列表:

爱奇艺会员人数下降，为什么评论都对此纷纷叫好？

2.爱奇艺会员涨价，会员涨价的原因是什么呢？

一、具体事件

现在很多年轻人都习惯用手机通过视 播放 来观看影视作品了，视 播放 为了能够获得更多的利润会实行会员制度即注册成为会员的可以享受更多的权益。不过爱奇艺这一视 播放 的用户数量减少了不少，会员数量也减少了不少。

根据相关媒体的报道获悉，截止到2020年12月31日爱奇艺的会员数量为1.017亿，而去年这个时候的会员数量高达1.069亿，相较于去年已经减少了不少，其中会员数量包括了1.007亿的使用会员，而去年的会员数量则包括了1.057亿的试用会员。通过这一组数据可以看到，无论是正式会员还是试用会员都已经减少了很多。会员服务收入是爱奇艺的主要收入来源，在所有收入中大约占了51%的比例，所以会员数量的减少也让爱奇艺在2020年亏损了70亿元。爱奇艺的CEO对此解释了会员数量减少的原因，他表示 个原因是因为疫情导致了爱奇艺拿不到院线影片资源， 第二个原因影片的审核进程减缓导致剧集的播放延期了，第三个原因是综艺节目得不到广告主的投放导致节目也延期了。

不过一些网友对于爱奇艺CEO的说法并不是十分认同，他们更多地认为爱奇艺会员的减少是因为这一 的服务质量有所下降，让很多用户不愿意注册会员。因此，有些网友对于爱奇艺会员减少一事纷纷叫好，可能是因为想通过这一件事让爱奇艺能够意识到问题所在，对会员的服务质量进行一定的提高。不过也有一些网友可能本来就不喜欢爱奇艺这一 ，所以看到爱奇艺的亏损之后，有些幸灾乐祸。之所以网友不喜欢爱奇艺这一 ，是因为很多人觉得爱奇艺的会员费用有些贵，但是会员服务质量却不好，性价比不高，用户体验感不好。比如用户注册会员之后，仍旧需要观看大量的广告，而这些广告被美其名为会员专属广告，广告的数量还不少。再比如注册成为会员之后，选择观看的节目还需要再次付费，让很多用户反感。再者影片资源不足，会员只能看到一些影片的预告，等待了很久都看不到正片。

爱奇艺会员涨价，会员涨价的原因是什么呢？

视 行业是否又将迎来一次涨价热潮？

爱奇艺的涨价很有可能导致行业内几家 的视 接连涨价。

在各大视 网站和 上面，如果我们不享受到影片开头的广告打扰，同时还想享受更高清的画质和影音服务。那么我们只需要充值VIP就可以享受一切特权，并且还可以观看VIP专属的影片等等。然而随着近年来这些网站的不断发展，他们将视 会员的价格一再上涨，爱奇艺通过自己的官方媒体表示，他们将会再一次上调视 会员的价格，而这一次的上调的目的在于 年费会员的优惠。只有月卡和季卡的价格迎来了上涨，而年卡的会员价格还和原来一样没有改变。目的已经非常明显，就是想要吸引消费者们购买年卡，成为爱奇艺的忠实会员。

当然这已经不是近年来第1家视 网站涨价了，早在很长时间之前，作为国内视 行业的 企业腾讯视 就率先带头涨价。虽然当时受到了不少消费者们的质疑，但是这么长时间过去了，他们依然是凭借更高的价格获得了不少收入。毫无疑问，这一次爱奇艺突然将自家会员视 的价格上涨，必然会引得行业内其他的视 网站纷纷效仿，大家可以借助这一次的机会再一次将会员价格向上调整。因为所有的关注度基本上都被爱奇艺一家视 公司独占，即便其他的网站调整价格，他们所受到的反响也不会有爱奇艺这么强烈。

同时还有可能促进行业内部其他付费项目的出现，比如之前突然上线的电视剧按集付费。所有的消费者们都没有办法猜测，接下来这些视 网站究竟还会推出什么样的付费活动，也许他们还会在视 会员的层次上面进行分级。低级别的会员只能享受VIP的一些基础权益，然而如果你想享受VIP的全部权益和更高品质的服务，那么你就需要比其他的人充更多的钱。希望这些视 网站可以以用户的体验为核心，如果能够将用户的口碑得到正面发展的话，那么即便他们不提升视 会员的价格，用户们也会心甘情愿的在会员的增值项目上面充更多的钱。前提是一定不要做出一些隐性条款，希望相关的监管部门可以针对这件事情有更好的管控。

发生什么了？亏了12年的爱奇艺，一“躺平”就赚钱了？

优酷视 ，爱奇艺视 和腾讯视 成为人们非常喜欢的视 ，很多的独播剧集也受到很多年轻人的欢迎，但是最近却传出了爱奇艺VIP会员要涨价的消息，这在网络上引起不小的轰动，毕竟爱企业会员众多，而且电视节目非常受观众的欢迎，如果涨价，对于爱奇艺的忠实粉丝来说，又是一项支出，所以难免会流失一些客户。针对涨价的原因，爱奇艺也给出了官方的解释。

爱奇艺VIP会员涨价的原因，官方已经给出了说明，爱奇艺是这么说的，我们审慎考虑了市场环境的变化， 发展需求和创造用户价值等多方面的因素，做出了当前价格的适当调整举措。爱奇艺的措辞可谓是非常官方，但是涨价已经成为既定事实，所以不管是网友们怎么反对，价格还是要涨的。

针对爱奇艺VIP会员涨价的真实原因，也有一些业内人士道出了真相，因为爱奇艺VIP会员之前定价比较低，但是内容制作成本是非常高昂的。这位业内人士称，在过去的九年时间内，采购的成本也随着市场物价的上涨而水涨船高，但是VIP会员价格却没有上涨，今年又碰上疫情的而影响，导致广告收入减少，会员收入就成为了视 的主要来源，所以迫于无奈和 的稳定运行，只能涨价。

爱奇艺的CEO龚宇也发表了声明，说爱奇艺的黄金会员月费定价已经九年，但是市场竞争比较激烈，所以爱奇艺的VIP会员也一直不曾涨价，再加上今年的疫情，价格实在是不能保证 的质量供应，所以为了给用户提供更 的内容，只能涨价。

长视 靠会员付费能生存吗？

就在前几天，爱奇艺给出了肯定的答案。5月26日，爱奇艺发布了2022年一季度财报。财报显示今年一季度爱奇艺总营收73亿元，Non-GAAP运营利润3.3亿元，这是爱奇艺成立十二年来 次实现季度营利。值得注意的是爱奇艺的收入结构中，会员收入是大头，占比超过一半达到60%。什么？会员付费的收入竟比让人厌烦的广告收入要高？这不禁让人想起近两年多次成为话题的会员调价。

就在今年4月20日，腾讯视 对腾讯视 IP和超级影视VIP会员价格进行调整。这是继2021年4月腾讯视 会员价格 次涨价以后，腾讯视 的又一次价格调整。自11月爱奇艺视 打响会员涨价的 以来，各长视 纷纷效仿、“涨声”不断。腾讯视 、芒果TV、咪咕视 等长视 陆续宣布涨价，多家 甚至已经完成二轮涨价。

涨价幅度逐轮减少，消耗用户价格接受度

让上亿追剧人哭诉“太难了”的长视 涨价情况到底如何呢，我们将以三大 “爱优腾”为例详细解析。

表1腾讯视 涨价情况汇总

腾讯视 IP会员

原价

2021.4.10

2022.4.20

价格

幅度

价格

幅度

连续包月

15

20

33%

25

25%

连续包季

45

58

29%

68

17%

连续包年

178

218

22%

238

9%

普通月卡

20

30

50%

30

0%

普通季卡

45

68

51%

78

15%

普通年卡

168

253

51%

258

2%

腾讯视 分别在2021年4月10日和2022年4月20日进行了两轮会员涨价。以腾讯视 IP会员为例，在 轮涨价中三种连续型会员价格增长幅度均在30%左右，三种普通型会员价格增长幅度均在50%左右，普通型会员价格的增长幅度比连续型会员价格的增长幅度大。在第二轮涨价中，连续型会员价格的增长幅度对比普通型会员的明显。相比 轮涨价，第二轮涨价的增长幅度较小，在价格相对较高的普通月卡会员中零增长。

表2爱奇艺 涨价情况汇总

爱奇艺黄金VIP会员

原价

2020.11.13

2021.12.16

价格

幅度

价格

幅度

连续包月

15

19

27%

22

16%

连续包季

45

58

29%

63

9%

连续包年

178

218

22%

218

0%

普通月卡

19.8

25

26%

30

20%

普通季卡

58

68

17%

78

15%

普通年卡

198

248

25%

248

0%

爱奇艺分别在11月13日和2021年12月16日进行了两轮会员涨价。以爱奇艺黄金VIP会员为例，在 轮涨价中六种会员价格增长幅度均为20%左右。相比 轮涨价，第二轮涨价的增长幅度较小，在 值相对较大的两种年卡会员中零增长。

综合比较腾讯视 和爱奇艺两个 的会员涨价情况可以发现，两者涨价特征存在相似性。 轮涨价中均实现了比较大幅度的会员价格增长，第二轮会员价格涨价幅度均减少，且在某些价格相对较高的项目中零增长。基于此可以推断视 价格增长在未来受限。

作为三大长视 之一的优酷视 没有直接提出价格增长，但是近一年来推出会员打折活动的力度和次数均显著减少，且在某些热播剧中推出分享给朋友才能解锁最新剧集此种类似“砍一刀”的活动。从这些现象中可以发现，优酷视 也在逐步间接的采取会员涨价活动。

会员存量趋于稳定，涨价导致用户流失

涨价事件中首当其冲的便是，为此买单的上亿追剧人们。大家会有何反应呢，是欣然接受继续买单，还是愤而离席不再充值会员呢？

长期以来，社会上普遍存在着宁可花钱买 品，但是却要到处借蹭视 会员的现象。而在视 纷纷涨价以后，用户之间无可避免的产生了争议。只有小部分用户认为长期以来视 会员费用处于较低水平，涨价是为了让行业更加健康的发展，生产更多好的内容。更多的消费者对于视 涨价并不认同。部分消费者认为涨价需要基于 的内容，视 “干啥啥不行，涨价 名”，内容同质化严重， 的剧集和节目越来越少， 涨价是不合理的。而部分消费者习惯了现有价位， 提高价位对于用户心理预期形成了较大的冲击，由此形成的逆反心理也会使用户量流失。

图1-2021年爱奇艺和腾讯视 注册会员数变化情况

图1展示了-2021年爱奇艺和腾讯视 注册会员数变化情况。通过观察会员人数的变化趋势，我们还可以发现自2021年以来注册会员人数增长趋于平缓，这表明视 会员存量趋于稳定，长期以来视 采取低价会员吸引用户的手段带来的边际效用不再显著。

另外，爱奇艺在11月13日 次涨价以后，第四季度注册会员数由1.05亿人次下降到1.02亿人次。爱奇艺和2021年12月16日第两轮会员涨价以后，2021年第四季度注册会员数由1.04亿人次下降到0.96亿人次。腾讯视 在2021年4月10日 次涨价以后，2021年第二季度注册会员数虽然保持不变，但在此后的2021年第四季度注册会员数下跌。对比涨价前的年，腾讯视 注册会员数是一直保持增长的，采取涨价措施使得腾讯视 的增长趋势停滞。综合两个视 的情况，可以发现涨价还是一定程度上流失了注册会员。

视 陷困境，涨价为扭亏为盈

长视 会员价格为何一涨再涨，是视 “割韭菜”上瘾，还是基于经营现状的无奈之举呢？接下来我们从爱奇艺的财报出发，揭秘长视 涨价背后的原因。

图22018-2021年爱奇艺利润变化情况

从2018年到2021年爱奇艺公布的财报来看，上市以来，其利润均为负，处于长期亏损状态。三年总净亏损为324.54亿元，直到最新公布的一季度财报才实现扭亏为盈，而且盈利仅为3亿元，实在说不上是一个大的数额。而从目前获知的公开信息来看，腾讯视 、优酷等头部视 目前仍处于长期亏损状态。

图32018-2021年爱奇艺流动性比率变化情况

图3展示了2018-2021年爱奇艺流动性比率变化情况。可以看出，2018-2021年爱奇艺的流动性比率均低于1.5，有些月份甚至低于1。一般情况下，公司流动性比率介于1.5到2.5之间是比较正常的。这说明爱奇艺的流动性比率低于正常情况，公司的偿债能力比较差。针对爱奇艺的情况，提高盈利能力，提高流动性资产量，是解决公司偿债能力差的方式之一。

长视 普遍存在亏损的情况并非我国一家独有。纵观国外，一直被视为长视 发展典范的Netflix情况也不容乐观。4月20日Q1财报中，Netflix全球用户减少20万；而财报发布后Netflix股价闪崩暴跌35%，在全球互联网行业引发震动。

近两年以来，各视 纷纷将实现盈亏平衡或扭亏为盈设为经营目标之一。爱奇艺提出了在2022年实现全年non-GAAP运营盈利的业绩展望。腾讯视 则希望在保持其领导地位的同时，逐渐采取措施优化成本，减少腾讯视 的财务亏损。同样在2022年第三季度财报中，阿里对优酷提出了收窄亏损的愿景。因此，基于视 扭亏为盈、改善财务状况的经营目标，涨价为各长视 的必选项。

短期涨价可缓解困境，长期需更多元化的手段

长视 面临长期成本利润倒挂的无奈局面，尽管爱奇艺在一季度成功实现扭亏为盈，但会员涨价真的能从根本上助力 走出困境、柳暗花明吗？

短期来看，涨价是能够在一定程度上缓解长视 经营困境的。在视 发展的初期，视 主要考虑的是会员数量和内容数量。但是现在用户增长到了一定程度，且未来增长空间有限的情况下，视 就要考虑盈亏等经营状况。而由于好的内容对于用户的吸引，用户对于 的粘性，以及人们付费意识的提高，涨价一定程度上是能缓解长视 经营困境的。

长期而言，会员涨价并不能从根本上解决长视 的经营困境。造成长期视 长期亏损的原因除了长期以来以低价格吸引会员造成营业收入偏低以外，还跟市场竞争情况和营业成本等息息相关等原因。

，短视 的崛起。会员服务和商业广告是国内长视 营业收入的两座大山。以爱奇艺2021年第三季度为例，其营业总收入7187692元，会员服务3975514元，占总收入的55.31%； 广告服务1840231元，占总收入的25.60%。然而近年来各大短视 快速成长，集结了大量的创作群体，生产了 且新颖的内容，吸引了大量消费群体，构建起了较为完善的产业链。CNNIC发布的《第49次中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2021年12月，短视 用户规模为9.34亿，较12月增长6080万，占网民整体的90.5%。由于庞大的消费者基础，短视 吸引了大量商业广告、艺人宣推和影视综宣等客户资源，打破了长视 以自身流量闭环试图垄断的模式，这极大的影响了长视 的广告收入。

图42018-2021年爱奇艺营业成本变化情况

第二，营业成本的增加。近年来，长视 的版权采购和自制内容投入成本不断攀升。公开数据显示，优爱腾三大 的内容投入累计已达到上千亿。显然，各 的内容投入还呈现着持续扩大的趋势，这个过程使得长视 身陷经营困境的沼泽，也在无形中加剧了行业发展的畸形和失控。从图4可以看出，2018年第二季度以来爱奇艺营业成本均大于50亿，在较高的水平波动。而为了削减成本，2021年底，爱奇艺就搁置暂停了不少项目，“躺平”了下来，除此以外，爱奇艺在销售、一般还有行政费用中下了苦工，财报显示2022年一季度该费用为7.4亿元，同比下降38%，是爱奇艺实现扭亏为盈的一大助力。

除了削减成本，还需重视 内容的持续供给

经过十多年的发展，对于长视 这个行业而言，形成了两个基本的行业特征。一是利好消息，已经初步形成用户付费的生态；二是利空消息，会员增长进入了瓶颈期。下面从这两个基本特出发分析视 破局之路。

，持续供给 内容，提高 议价能力。会员涨价确实是解决成本利润倒挂的一大利器。初步形成的用户付费生态，知识付费意识的提高，都为会员涨价奠定了一定的基础。那么，如何基于这一基础逐步提高 的议价能力呢？当今，用户成为会员的理由，毫无质疑是好的内容。爱奇艺CEO龚宇曾指出：“我们观察到用户对于各种视 的观影心智逐渐清晰，同时根据我们的数据和分析，我们相信娱乐视 受其他形式挤压的根源，仍然是目前自身的 内容仍较为匮乏。”制作精良的内容才能俘获观众，《甄_传》就是其中一个典型的代表。甄_传产出于2011年，但是此后热度一直经久不衰， 登顶热搜，热度甚至不输于宣传期的新剧。拥有甄_传版权的优酷视 ，更是因此俘获了大量剧粉充值会员。因此，持续供给 内容，能够最大程度得提高 议价能力，让消费者为不断上涨的会员费用买单。

第二，不断丰富一鱼多吃的IP孵化路径。一鱼多吃的商业模式在迪士尼身上体现的淋漓尽致，迪士尼以其**打造打造的一系列动画形象为基础，推出众多的**、动画、游乐园，打造爆款IP，最大限度的赚取利益。对于长视 而言，合理运用一鱼多吃的商业模式能够丰富盈利模式。以2018年夏天推出的现象级网剧《陈情令》为例，出品方围绕《陈情令》整个IP在进行战略部署，推出漫画、小说、电视剧、国风演唱会、影视OST等一系列产品。值得一提的是，《陈情令》影视OST创下了全 2000万的销售额，打开了OST商业模式的新思路；《陈情令》国风演唱会，仅仅是付费 的观看人次就超过了320万。不断挖掘深层流量，挖掘剧集的衍生价值，优化盈利模式，是打破成本利润倒挂的有力途径之一。

第三，多模式开发新会员。所有的增长都不会是无穷无尽的，长视 的会员增长确实已经过了快速增长期。但是这不是视 会员量的天花板，让消费者掏出一杯奶茶钱为内容付费，是大有可作为的空间的。视 要不断创新，多模式开发新会员。首先，可以切实提高海外会员的注册量。许多国内爆火的IP会在海外播出，比如2021年热播剧《你是我的荣耀》，这说明视 是有吸引海外观众的基础的。其次，不断开发多个年轻化领域，引入各种潮流文化。比如优酷 综艺《这就是街舞》引入了街舞的元素，吸引了大量关注街舞的忠实粉丝。

基于长视 行业发展的阶段，以及爱奇艺一季度财报披露的种种信息，可以预计各长视 接下来会在成本控制及会员付费收入方面有更进一步的动作。但是要真正走出经营困境，拥有更大的盈利空间，还有很长一段路要走，靠会员涨价是不够的。

策划：深空网新媒体内容中心

供稿人：木棉

审核：黄昭强、阡陌

排版：发财喵

如需引用或转载，务必注明以上信息。违者将被依法追究法律责任！

今天的讨论已经涵盖了“爱奇艺会员人数下降，为什么评论都对此纷纷叫好？”的各个方面。我希望您能够从中获得所需的信息，并利用这些知识在将来的学习和生活中取得更好的成果。如果您有任何问题或需要进一步的讨论，请随时告诉我。