网站运营的思路_网站运营的思路和方法

网站运营的思路_网站运营的思路和方法

好久不见了，今天我想和大家探讨一下关于“网站运营的思路”的话题。如果你对这个领域还不太了解，那么这篇文章就是为你准备的，让我们一起来学习一下吧。

文章目录列表:

1.怎么运营一个网站？

2.一个网站的营运计划方案

3.网站运营有什么好方法

4.网站策划运营思路？

怎么运营一个网站？

1.首先要有正常的运营逻辑，编写运营手册

2.要对网站的内容上详细划分，做好优化内容，例如：着陆页是否会留客，是否有引导性

3.对于垂直商业化的引导，保证用户能直达目的

4.做好seo，sem等搜索引擎优化的工作，根据自己行业的关键词对应的热词去布置

5.找对适当的营销渠道，进行发布推广

6.用用户调查的方式，来了解是否需要继续加深优化工作等_：做网站运营要对传统经济比较熟悉或者是了解，因为你运营的还是传统的服务或者产品，只是网站是另外一个渠道；第二：做运营的实质还是生产与销售，那么重点还是在用户需求什么，你能为用户做什么，用户能从你站点得到哪些方便、价值、信息等，技术只是对你内容、产品、服务的一种展示和表现，同时你也要知道如何推广，如何在网站上促进销售，不要理解推广就是seo，就是ppc这些，很多，多借鉴传统行业的推广点子，你会看到有时候事半功倍；第三：做运营要有广告人的思维和策划能力，不然到某个阶段很难前进，传统的广告在包装上、设计上都是非常有经验和冲击力的，互联网也同样是在宣传，如果用户来到你网站不知道你在宣传什么，不能给用户很好的_感知，那我觉得你的网站至少没有特色，不能被用户记住和使用；第四：技术不是_重要的，但是是你做运营的基本语言，你要和客户沟通，和程序员沟通，和设计人员沟通，如果你不懂技术，你的想法就无法被很好的实现，所以网站的语言、架构、设计你多少都要去熟悉，不要认为外行会比他们差，很多人知道怎么设计，但是他们的想法不一定会比你好；第五：做好运营需要经常去关注同行，要深入熟悉和了解一个行业，一种模式的网站，不管是盈利还是用户群体，只有这样你才在运营中有竞争力，学会吸收竞争对手的优点来不断完善自己，也是一个合适的运营人员必不可少的。我也是转载的。只是我觉得说的还不错_，资讯站是_早、_基本的互联网站形式之一，数量_多，覆盖各行各业，你能想到和不能想到的，基本上都有人做了;

第二，资讯站太容易被复制，哪怕我们花10年做了一个资讯站，但是别人用一套好的采集程序，可能一夜之间就能做出个一摸一样的，甚至比我们的还要好。

所以，要想做出好的资讯站，还得从差异化入手。要学会挖掘空白市场，或是在现有的市场中挖掘蓝海。这里和大家分享4种做网站策划时寻找差异化的思路。

1，行业细分差异化

互联网的发展方向，正在朝着_化和细分化发展，这是未来的趋势，所以寻找差异化时，首项考虑的也是细分化差异。

众所周知，阿里巴巴是B2B领域的巨头，基本上可以说是一家独大，在这个领域很难有人与之抗衡。但并不是说B2B领域就没机会了。国内有一个网站叫“中国化工网”，做的是和阿里巴巴一样的事，也是行业的B2B，但是人家一样获得了成功。原因是较之阿里巴巴的大而全，其定位更_，只专注于化工领域。

那是不是说化工领域也没机会了呢?也不一定。中国还有一个网站叫“中国香料化学网”，同样定位于B2B，而且同样是化工领域，但是其在化工的基础上又继续深入细分了市场，定位到了化工行业中的香料领域，也取得了成功。

2，用户群的差异化

除了从行业入手外，我们还可以从用户群入手，如donews、admin5、推一把、17pr等，同样是互联网领域的行业网站，但是他们用户群却不同：donews主要是针对编辑记者;admin5主要是针对站长;推一把主要是针对网络营销推广人员;17pr主要是针对_人员。

3，用户行为差异化

比如像落伍者、admin5和chinaz三大站长网，虽然都定位于站长人群，表面上看是竞争关系，但是却没有斗得鱼死网破，反而都取得了巨大成功。其原因就是他们满足的用户需求不同，差异化明显，互不干涉。落伍者主打的是社区交流功能，皆在为大家提供一个交流_;admin5_早主推的是站长交易，重点是打造一个安全、可靠的站长交易网站;而chinaz_早主攻的是源码下载，皆在打造一个资源仓库。

即使是同样的目标人群，他们具体的行为和需求也是不尽相同的，所以我们可以从这方面入手。比如对于手机消费者来说，他们的消费行为有3个阶段：交易前、交易中和交易后我们可以专门针对他们交易前的行为和需求建站，比如提供产品资讯、导购信息、产品库等;也可以针对交易后的行为和需求建站，比如手机的维护和保养、手机使用技巧、手机软件下载等。

4，内容差异化

资讯站的核心是内容，所以从内容本身寻求差异化，非常有必要。关于内容建设应该遵循“人无我有、人有我全、人全我精、人精我专、人专我独”的原则。

人无我有：别人没有的内容而我们有，就是特色。

人有我全：如何该有的内容大家都有了，那我们就向全面化发展。

人全我精：如果其他站的内容也很全面了，那我们就要向_化发展，只做_内容。

人精我专：如果别人的内容也比较精了，那么就向专业化发展，做行业内_专业的网站。

人专我独：如果行业内已经有很专业的网站了，那我们就做自己特色的东西。

除了以上几点外，还要注意名字策划资讯站时，要尽量定位于用户群广、用户价值高的领域。因为资讯站的主要盈利模式基本上是广告，而广告的价值多少一是取决于点击量，二是取决于用户的价值，二者至少要满足其一。

一个网站的营运计划方案

1.目标计划

计划：以1年为周期计划实施前期目标：

目标：打响网站品牌

任务：提高网站的流量、培养客户的黏性

策略：网站_建设、资源整合、网站推广、市场开拓、团队机制建设。

_阶段：网站_完善期（1个半月）：20~30天的_基本建设阶段，包括网站流程的优化以及页面美化；20~30天的信息搜集，每天50条活动的完整信息录入，保证网站初期网站内容的信息量。

目的：保证网站的流畅、稳定运转，网站内容的基本完整。

第二阶段：网站试运营期（2个半月）：其实这个阶段也可以说是网站运营初期或者是内容的完善期,网站运营结果更具有真实性和具有说服力,这个阶段的主要任务是：网站的初步推广和网站性能的进一步完善。

目的：形成自己的网站风格、提高网站的流量。

第三阶段：网站运营中期（5个月）：这个阶段的由于前期的宣传和推广，为网站的带来了一定的流量，所以这个阶段的重点应该放在网站会员商家的拓展和网站用户的转换上，让普通的活动查看用户转化成活动发布用户，及时有效的搜集用户反馈信息，另外网站的线上和线下推广还需要进一步的跟进。在网络营销方面，初步开展一些线上、线下商务活动，主要是：网络广告、网站合作、联合商家线下推广。

目的：提高用户转化率、培养客户的黏性、提高网站会员商家的数量。

第四阶段：网站运营后期（3个月）：建立网站品牌价值是这个阶段的_任务，在前面两个阶段的运营过程中，提高了网站的流量的同时，积累了较多用户资源。因此在继续做网站推广和内容建设开发的同时，网站的营销活动的进一步开展，将是我们工作的重点。主要是：对网站数据进行分析，提高网络营销市场开拓，进一步完善网站功能，拓展网站产品。

目的：市场开拓、为占领市场做准备。

2.任务分配

(1)网站内容和服务

网站的内容建设和服务包括：网站内容的编辑工作、网站的产品和功能分析、以及线上推广活动。

(2)业务开拓推广

网站业务开拓：网站产品和服务推广（主要是线下推广）、保持和用户、商家的有效沟通、提高网站活动场地的覆盖率。

a)网站推广

负责网站的市场推广活动的策划和管理工作，以及网站品牌推广。推广工作包括：活动推广、网站宣传推广、商家联合的推广。

b)客户信息分析

了解客户需求、搜集客户需求信息，反馈给网站编辑人员，进行整理。

(3)客户服务

及时解答用户对于网站的疑难问题，配合好市场人员，搜集市场反馈过来的信息，同时将市场反馈过来的信息整理后及时给网站策划编辑人员，做好对网站的功能和内容的策划、组织工作。此外，同时审核活动信息、商家信息。(4)技术维护

技术维护方面，包括网站的页面设计、美工和网站的程序开发、数据库维护等。网站美工和技术人员，应配合好网站编辑人员的改版和栏目结构设计要求，即使完善网站的一些功能贯联和界面的设计美观。同时网站美工方面在公司的线下推广方面的宣传材料的设计上面与市场和编辑人员保持配合。

3.团队建设

网站团队的建设对于网站运营提供_基础的保障。团队基本结构包括：市场推广部、网站技术部、网站编辑部。

市场推广部负责网站项目的市场推广活动的策划和管理工作，负责市场推广、地面宣传、开展活动，以及公司品牌推广，开拓网站会员商家，及时收集用户户信息，开拓客户资源。

网站技术部要为网站运营_提供安全、稳定等方面的保障，及时配合公司的维护决策。

网站编辑部负责网站内容的建设，网站栏目的策划、网站产品和服务设计，以及一些线上的推广活动，同时对于网站内容的充实，网站文字的编辑和资料的审核工作。

具体人员配置如下：

市场推广部：市场推广人员2名。

网站技术部：网站技术人员2名，一名偏重网站功能模块的建设，一名偏重网站页面的技术实现；网站美工2名，其中一名偏技术方面、一名偏平面方面。

网站编辑部：网站编辑人员2名。

4.网站培训

网站_需要的培训：网站定位和运营思路培训、网站服务知识培训、其它具体运营时涉及的临时性培训。

5.沟通机制

沟通机制包括：市场与市场之间的沟通、市场与技术部门之间的沟通，规划人员与执行人员的沟通、技术人员内部交流。如图:

6.组织结构图

a)网站前期组织结构图

b)网站后期组织结构图

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本文来源于：网站策划,原文地址：

看了你的网站，应该是刚刚开始进行中是吧，首先呢，我觉得你可以先给自己（网站）一个定位，你的网站关键点在哪里？你的顾客在哪里？你的盈利点在哪里？、、、

A、我觉得你网站的关键点在于如何做好一个桥梁的作用！也就是如何更好的沟通你网站的几大顾客群（家政需求方、个人劳务工、中介或团体的劳务方）。

B、你的顾客就是：家政需求方、个人劳务工、中介或团体的劳务提供方、还有友情链接和广告主、等等。

C、你的盈利点在于而不限于：个人劳务工和团体提供方的成功成交佣金（成功成交可能不好监督知晓，或者可以选择其他方式，比如点击率，时间，等等）；广告（包括团体、中介的劳务提供方）；出售空间或页面（中介或团体的劳务提供方应该很愿意这样做，如果你的网站足够好的话）；

这三个方面都思考过之后，那么接下来要做的就是完善网站的功能和宣传；还有就是寻找目标的家政需求方进驻，越多越好，这个是_关键的，只要有家政需求，个人的劳务者，团体的劳务提供方将自然而来，所以有针对的对需求方的宣传，进驻非常重要。

_后，大家来研究一下可能的阻碍，一个是，你怎么“教育”你的这些顾客来使用这样一个_，因为你的顾客都是相对中年以上的顾客，使用网络_多i的是年轻人，你怎么让这些年轻人来影响他们的家人？

二个是，你如何保证你的家政需求方的数量和质量，这是决定你网站存亡、利润的关键，如何保证这几大顾客群不会绕过你，而进行交易和所有步骤。

——暂时就想到这些了，^_^

一、网站策划运营方案计划

企划思想

1.建立为失踪人口及相关服务的专业网站。

2.与各友_站合作,在站上免费发布其相关的情况，以达到兄弟网站互相宣传和互相浏览的作用。

网站之间的互相宣传是很重要的,兄弟网站之间的链接可以起到网站之间的相呼应的作用。

3.自愿者可以在网站上获取失踪人口信息，并且可以按照里面的信息来为网站服务。

自愿者可以从网站中的人口失踪信息来做相应的服务。这样有助于自愿者的工作。

4.定期与全国的公安局取得联系，以此来获得_新的失踪人口详细资料。

与全国的公安局取得联系和及时的人口失踪信息更新。

二、网站运营方案之整体市场战略

(一)战略步骤(快,广)

_阶段：建立网站,同时有选择的在几个或几十个城市建立分站点,并与各城市分站点建立合作伙伴关系,签定合作协议,建立一个网站不仅只限于一个省份和一个城市，要想让搜人遍布全国，就只能撒开搜人的大网，网罗全国的省份和城市，让人“无处可藏”！

第二阶段：网站信息发布,通过各种手段建立客户群

网站信息的发布一定要用各种手段来建立自己的客户群体，只有更多的来访者，更多的会员才能支撑一个网站的正常运营。

第三阶段：在网站有了一定的_度与搜人成功案例后，主动吸引大的网站注意力，_终获得以合理的代价与其合作。

在网站有了一定的_度后，就要开始和大网站建立和谐的互助关系，互相宣传，以达到网站“一夜成名”的效果。

第四阶段：网站也有了一定数量的注册客户,网站的_度也有相当大的提升之后网站的业务也可以有进一步的扩展.

注册用户多了以后，各种层次的人也会有了，这个时候不_于让搜人只搜人，应该有很多的新鲜内容加入进去，让整个网站变的不仅是个搜_，更是一个集娱乐休闲听歌看**的综合型网站。

(二)网站运营方案之市场拓展原则

1.坚持以市场终端(浏览者)为_的中心。

浏览者为核心，本着以客户的需求是我们的目标态度来做好网站，网站的内容要与客户互动。

2.商户合作者的选择应有一定的原则。

应该建立自己的原则，筛选出有资格和自己合作的商业伙伴，显示出，因为专业，所以专注的原则。

三、网站运营方案之网站技术解决方案

根据网站的功能确定网站技术解决方案。

1、采用稳定、处理快速的南北互通的服务器(目前已经基本达到)。

2、选择操作系统，用unix,Linux还是Window2000/NT。分析后在投入功能的开发、注重稳定性和安全性等。

3、采用系统性的解决方案（如IBM,HP）等公司提供的企业上网方案、电子商务解决方案？还是自己开发。

4、网站安全性措施，防黑、防病毒方案。

四、网站运营方案之网站内容策划

1、根据门户网站的目的和功能策划网站内容。

2、电子商务类网站要提供会员注册、详细的服务信息、信息搜索查询、个人信息保密措施、相关帮助等。

3、如果网站栏目比较多，则考虑采用网站编程专人负责相关内容。注意：网站内容是网站吸引浏览者_重要的因素，无内容或不实用的信息不会吸引匆匆浏览的访客。可事先对人们希望阅读的信息进行调查，并在网站发布后调查人们对网站内容的满意度，以及时调整网站内容。

六、网站运营方案之网页设计

1、网页设计美术设计要求，网页美术设计一般要与网站整体形象一致，要符合CI规范。要注意网页色彩、的应用及版面策划，保持网页的整体一致性。

网页的设计就由美工师来把关了，整体形象和规范一定要按照CI来，而且上下相呼应，和模块的摆放也有自己的特色和风格。

2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。

不同的人都有自己的习惯，就象左撇子一样，所以我们要针对不同的年龄和网络速度还有阅读的习惯来选定一个适中的模式让人人都觉得看起来读起来都很舒服。

3、制定网页改版计划，如半年到一年时间进行较大规模改版等。

一个网站做成以后，大的修改_好不要太_繁，_好是一年一换，换的时候也不要把大的风格和色调破坏。

七、网站运营方案之网站维护

1、服务器及相关软硬件的维护，对可能出现的问题进行评估，制定响应时间。

服务器的软件和硬件的维护尤为重要，要进行很多方面的测试，来制定响应速度。

2、数据库维护，有效地利用数据是网站维护的重要内容，因此数据库的维护要受到重视。

一个程序的数据库维护，就相当于，一个库存的货品的种类，货品的种类被打乱后，将会是一个很麻烦的事情，所以程序数据库要定期维护和清理一些不必要的冗余。

3、内容的更新、调整等。

网页在一段时间里必须进行更新、调整内容，以便浏览者看到新的内容。

4、制定相关网站维护的规定，将网站维护制度化、规范化。

网站运营有什么好方法

_阶段：打响网站品牌

1． 整体运作方面：网站正入于初创业阶段，以打响品牌_度为目标，以迅速建立支撑品牌运作的基础工作为工作重点展开运作。

2． 网站_方面：_的网站_是打响品牌的基础，据太维的成功经验而言，__能够使整个品牌进程提前20%完成任务。网站_包括：

a、网站_策划符合网站定位；

b、网站设计美观大方，具备国际特色；

c、网站功能操作方便快捷，符合客户需求；

d、网站内容和信息丰富、有价值。

3． 网站推广方面：品牌目标以短期目标为主，务必保证您的目标有80%的机会成功完成。具体注意点包括：

a、目标一定是可实现的（增强运作信心）；

b、务实整合现有可利用的资源（人才、资金、时间..）

c、系统规划（什么阶段做什么事，思路要清晰）

d、拿出团队认为客观的评估标准，并努力达成。（有经验的可以迅速制定，没有经验的则可以大家一起协商制订.）

e、时间安排和控制是重中之重。（时间就是效誉）

4． 人力资源方面：聘请经理级核心人才，他们的经验与才能是整个计划的关键。在这方面，大胆任命与放权，给出长期的个人回报_关键，具体内容，请见《创业型网站运营实战》。

5． 公司管理方面：前期只需建立基本的沟通流程，和基础的员工行业管理制度，避免制度多，实施少的情况；在网站品牌打响期间，沟通比管理更重要。请见《创业型网站运营实战》。

6． 销售管理方面：优厚的销售激励方案是基础，每日的非正式交流是手段，充分调动员工积极性，发挥其主观能力性是关键。

第二阶段：成就_网站

1． 整体运作方面：此时网站已进入二次创业阶段，扩张、成长，占领市场是重中之重，但请保持头脑冷静、细致调研、缜密分析，以太维核心成员的职场经验，避免因盲目扩张导致的时间、金钱、人才浪费。

2． 网站_方面：网站_优化是关键，把_阶段运作中发现的问题进行系统优化，使网站整体看上去像一位精干的业务人员，身上没有一块烂肉，使其真正成为网站营销_，让已有客户和潜在客户愉快地使用_；

3． 网站推广方面：继续做好_阶段的基础推广工作，力求与其它网站资源、其它传统资源，有大型合作，提升网站品牌_ [例如栏目合作、媒体合作]；做好市场调研、数据分析工作，有效利用技术实现对网站_的监控，把_的数据转化为有价值的决策数据，这点很关键；

4． 人力资源方面：注重高质量的新血引进、扩大队伍，做好旧有员工的思想工作，内部提拔、外部招聘骨干人员纳入工作重点，以保持公司正常的新陈代谢；因此，聘请一位_的人力资源经理是此时的_重要的事情。

5． 公司管理方面：建立公司业务培训体系，各部门培训体系，公司架构优化和部门责任制必须建立，公司制度完善并走向正轨，避免因队伍扩张而产生的驾驭失衡的问题；企业文化是网站经营的长久基石，把公司过去成功的经验，提炼成为符合企业长远发展的企业文化，能够使公司真正建立核心竞争力，现状、未来、新资源引进，都应基于此文化。

6． 销售管理方面：整个销售团队须要从单兵作战提升至整体作战，因此，为适应新竞争而聘请或内部提拔销售总监非常有必要；在一切具备之后，迅速将个人销售经验转化成为符合本网站的_销售模式至关重要，好的模式经过良好的复制，能够让网站迅速占领市场。

网站策划运营思路？

想要做好你网站、首先有几点你是要做好的

1：产品的了解（了解你产品优点和缺点）

2：了解行情（了解这个行业的竞争度、然后针对你自己的能力来开发客户）

3：网站的搭建（你要知道你想建设什么样的网站、什么样的网站才能_你的产品）

4：关键词的挖掘（挖掘出你行业的关键词、进行网站布局）

5：站内的优化（标题、关键词、描述的写法，域名的选取、Logo的设计、导航设计、侧边栏推荐、产品的摆放、路径的设计、文章的制作等）

6：站外的优化（外链的建设、推广、宣传）

7：客户的跟踪（统计客户的需求、购买原因、有效关键词）

等等都是网站运营所需要去处理的的问题1、确定行业

2、确定主题定位

3、竞争对手的分析

4、用户定位与分析

5、网站规划与设计

6、北京海软科技专业从事网站建设，可以给您好的建议采纳涉及的东西太多了，需要详细讲解

今天关于“网站运营的思路”的探讨就到这里了。希望大家能够更深入地了解“网站运营的思路”，并从我的答案中找到一些灵感。